凝心聚力 蓄势前行
发布时间:2020-01-17 22:57:17
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9月17日,金润德规划设计公司召开了全体职工大会。公司执行董事张治河针对提高项目工作效率和质量提出四点要求:
一、对工作做到精益求精。
二、制定文件和改进措施。
三、对各部门总体工作进行部署。
四、要求每个员工针对业务能力、爱岗敬业、积极主动、效率、质量、严于律己等方面进行承诺,提交承诺书。
公司总经理杨享兵对今年实施的绩效考核办法进行了全面解读。
集团副总经理郭瑞云参加会议并提出要求,希望员工们正确认识自我,在业内竞争激烈的环境中认清公司现状,清楚自己能为公司做什么,不断地学习,增加自己的知识储备,奋战2018年最后100天,在各项工作中以更加饱满的精神状态,创先争优,开拓进取,争取为公司发展再立新功。
一、对工作做到精益求精。
二、制定文件和改进措施。
三、对各部门总体工作进行部署。
四、要求每个员工针对业务能力、爱岗敬业、积极主动、效率、质量、严于律己等方面进行承诺,提交承诺书。
公司总经理杨享兵对今年实施的绩效考核办法进行了全面解读。
集团副总经理郭瑞云参加会议并提出要求,希望员工们正确认识自我,在业内竞争激烈的环境中认清公司现状,清楚自己能为公司做什么,不断地学习,增加自己的知识储备,奋战2018年最后100天,在各项工作中以更加饱满的精神状态,创先争优,开拓进取,争取为公司发展再立新功。